Strategie: Was wir in der Umwelttechnologie erreichen wollen

Wir haben uns vorgenommen, der innovativste und führende Anbieter von Kabeln und Kabelsystemen für „Green Technology“ zu werden. Dieses Ziel stellt heute einen wesentlichen Baustein unserer langfristigen Konzern- und Wachstumsstrategie dar.

Wir wollen in diesem Bereich weiterhin überproportional wachsen und unsere schon heute teils führende Position in ausgewählten Märkten der Umwelttechnik ausbauen. Das bedeutet konkret, dass wir unser Portfolio für Produkte und Dienstleistungen auf sechs Hauptmärkte für Umwelttechnologien ausrichten, die auf der Grundlage wissenschaftlicher Studien als dynamische Zukunftsfelder identifiziert worden sind.

Hauptmärkte der Umwelttechnologie	Anwendungsbeispiele für LEONI-Produkte
1.) Umweltfreundliche Energieerzeugung und -speicherung	Solarenergie (Photovoltaik- und Solarthermieanlagen) Bioenergie (Biogas- und Biomassekraftwerke) Wasserkraft (Gezeiten- und Pumpspeicherkraftwerke)
2.) Energieeffizienz	Energieverbrauchssenkende Mess-, Regel- und Steuerungstechnik Energieeffiziente Automatisierungs- und Antriebstechnik
3.) Rohstoff- und Materialeffizienz	Mess-, Steuer- und Regeltechnik zur Vermeidung von Ausschuss Leichtbaumaterialien und -komponenten
4.) Kreislaufwirtschaft	Abfallstrennungs- und Entsorgungsanlagen Recycling (Kunststoffaufbereitungsanlagen)
5.) Nachhaltige Wasserwirtschaft	Anlagen zur Wasseraufbereitung, -verteilung, -bereitstellung und -reinigung Haushaltsgeräte mit hoher Wasserverbrauchseffizienz
6.) Nachhaltige Mobilität	Fahrzeuge mit Hybrid-, Elektro- und Brennstoffzellenantrieb Ladekabel, -infrastruktur Schienenverkehrstechnik

Der Markt für Umwelttechnologien ist de facto einer der Wachstumsmotoren der Weltwirtschaft. Mit einem Weltmarktvolumen von knapp 1,6 Billionen Euro im Jahr 2010 spielt die Umwelttechnik schon jetzt in der ersten Liga der globalen Schlüsselindustrien wie Automobil, Elektrotechnik oder Maschinenbau mit. Es wird erwartet, dass sich das globale Marktvolumen bis 2020 bei einer jährlichen Wachstumsrate von mehr als 6 Prozent in etwa verdoppeln wird.

Entsprechend positiv schätzen wir unser Potenzial in den bereits etablierten und noch zu erschließenden Teilmärkten für „Green Technology“ ein. Die Entwicklung in der jüngeren Vergangenheit ist vielversprechend: Haben wir noch im Geschäftsjahr 2009 grüne Produkte und Technologien im Wert von 108,2 Mio. Euro verkauft, so beliefen sich die Umsätze im darauffolgenden Jahr bereits auf 168,1 Mio. Euro. Das heißt, das Geschäft im Bereich der Umwelttechnologie ist mit rund 55 Prozent deutlich stärker gewachsen als der Konzernumsatz.

Grüner Umsatz nach Anwendung

Jahresumsatz in Mio. Euro	2011	2012	Veränderung
WSD	87,2	98,9	113 %
WCS	135,9	123,7	–9 %
Konzern	223,1	222,6	0 %

Dabei definieren wir „grüne Umsätze“ transparent nach folgenden, an der Anwendung orientierten Kriterien: Im Unternehmensbereich Wiring Systems fallen darunter Erlöse, die im Markt für Elektromobilität oder mit emissionsreduzierenden Technologien erzielt werden, beispielsweise durch gewichts- und querschnittsorientierte Bordnetzoptimierung, durch spezifische Motorkabelsätze oder durch Sensorkabelsätze zur Energierückführung. Im Unternehmensbereich Wire & Cable Solutions werden nur solche Produkte berücksichtigt, die in umweltfreundlichen Zielmärkten wie der Recyclingindustrie, der Schienenverkehrstechnik oder der Solarindustrie angewendet werden.

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