Leoni mit verbesserter Organisation im Bordnetz-Bereich
Schlanke und effizientere Struktur eingeführt – Wegfall von 1100 Stellen
Der Bordnetz-Bereich von Leoni hat eine neue Struktur eingeführt. Dabei ist die Organisation von fünf auf drei Ebenen verschlankt worden: Nunmehr betreuen lediglich 12 geschäftsverantwortliche Business Units, die global agieren, ihre Kunden und koordinieren die Aufträge mit den Werken, welche unter Einhaltung bestimmter Standards für Qualität und Kosteneffizienz der Produktion verantwortlich sind.
Dauerhafte EBIT-Steigerung durch Reorganisation ab 2017
Da durch eine Bündelung von Zentralfunktionen redundante Positionen und Schnittstellen entfallen, erhöht sich die Effizienz in der Zusammenarbeit der Abteilungen. Neben klaren Zuständigkeiten und kürzeren Entscheidungswegen profitiert Leoni von niedrigeren Kosten. Der Bordnetz-Bereich plant, dass im Jahr 2016 weltweit rund 1100 Stellen wegfallen, davon rund 70 in Deutschland. Die Einsparungen führen im Geschäftsjahr 2016 nur zu geringen Ergebnisverbesserungen und es kommt zu Einmalbelastungen durch die Restrukturierung. Ab 2017 wird sich aus den diesjährigen Reorganisationsmaßnahmen eine dauerhafte Steigerung der Profitabilität ergeben. Hieraus ergibt sich zukünftig ein jährlicher Effekt von ca. 30 Mio. Euro auf das Ergebnis vor Zinsen und Steuern.