Die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden ist LEONI sehr wichtig. Unser Ziel, bis 2023 die globale Unfallquote, also die Anzahl von Arbeitsunfällen pro 100 Mitarbeiter*innen auf 0,3 reduzieren, konnten wir mit einem Wert von 0,2 deutlich erreichen. Wir uns zum Ziel gesetzt, in der WSD bis 2025 und in der ACS bis 2028 100% unserer Produktionsstandorte ein zertifiziertes Arbeitsschutzmanagementsystem (ISO 45001) einzuführen. Zudem wollen wir unsere lokalen Projekte zum Gesundheitsschutz bis 2025 weiter ausweiten. 2023 wurden in unseren Werken verschiedene Projekte wie Brustkrebsvorsorge, Blutuntersuchungen, Grippeimpfungen oder auch Vorsorgeuntersuchungen durchgeführt. 

LEONI hat in der Gesamtbelegschaft bereits ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis. Wir setzen uns aber auch dafür ein, den Frauenanteil in unserem Top-Management und in unserem Vorstand weiter zu steigern. Bis 2030 wollen wir 20% unseres Top-Managements (Grading 1-3) mit Frauen besetzen. Bis 2040 soll der Frauenanteil in Führungspositionen mindestens 40% betragen. Dafür unterstützen wir Frauen durch verschiedene Angebote zur permanenten beruflichen Weiterentwicklung und wollen in unseren Recruiting-Prozessen gezielt auf Frauen zugehen.

Im Rahmen ihrer Klimastrategie hat LEONI sich verbindliche Ziele für die Nutzung von erneuerbaren Energie sowie die Steigerung der eigenen Energieeffizienz gesetzt. Bis 2025 werden wir bereits 80% unserer Energie aus erneuerbaren Quellen beziehen, bis 2030 sogar 100%.

In unserem Code of Conduct sowie in unserem LEONI Code of Conduct für Geschäftspartner definieren wir unter anderem den Schutz vor Menschenrechtsverletzungen unmissverständlich für LEONI, aber auch für unsere vorgelagerte Wertschöpfungskette. In 2023 haben wir sowohl das eigene Unternehmen als auch unsere Geschäftspartner auf potentielle Menschenrechtsrisiken systematisch geprüft und entsprechende Maßnahmen abgeleitet.

Die Förderung nachhaltiger Mobilität leistet einen Beitrag dazu, Städte sicher, widerstandsfähig und nachhaltig zu machen. Gemäß unserer Vision „Best in Class Wiring Systems" wollen wir auch im Hinblick auf Nachhaltigkeitsherausforderungen ein Anbieter innovativer Lösungen sein. Wir fördern eine dekarbonisierte Mobilität durch das Angebot neuer Produktlösungen für alternative Antriebstechnologien wie der E-Mobilität. An einigen Standorten werden bereits individuelle Energieeffizienzprojekte umgesetzt, beispielsweise mit der Installation von innovativen Solarenergie-Panels.

Um zu einer nachhaltigeren Produktion beizutragen, arbeiten wir aktuell an Maßnahmen zur verstärkten Nutzung von Sekundärrohstoffen und daran, ökologisch kritische Materialien durch nachhaltigere Ressourcen zu ersetzen. Zudem wollen wir sicherstellen, dass bei der Beschaffung von Rohstoffen sowohl soziale als auch ökologische Standards eingehalten werden. Dafür haben wir uns Ziele gesetzt, um die Transparenz sowohl zu unseren eingekauften Materialien als auch zu den sozialen und ökologischen Auswirkungen unserer Lieferanten zu steigern.

Wir bekennen uns zum Pariser Klimaabkommen mit dem Ziel, die globale Erwärmung auf 1,5°C zu begrenzen. Bis 2050 werden wir unsere Emissionen um 90% entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1-3) reduzieren. Und ab spätestens 2040 werden wir alle nicht vermeidbaren Emissionen an unseren eigenen Standorten (Scope 1 und 2) neutralisieren und damit in unserer eigenen Produktion klimaneutral sein.

Die ökologischen und sozialen Herausforderungen in unserer Wertschöpfungskette lassen sich nur gemeinsam bewältigen. Deshalb legen wir großen Wert auf die Zusammenarbeit und einen regelmäßigen Austausch mit unseren Lieferanten und Kunden, aber auch mit weiteren Stakeholder-Gruppen wie NGOs oder Branchenverbänden.